会議って、ただ意見を言うだけが正解じゃない。
ときに“場の空気を制す者が、会議を制す”
上司でもリーダーでもないのに、発言にやたら納得感がある人、いませんか？
その正体はズバリ――
「逆らいにくい空気」を“話し方”で作ってる人。
今回は、その空気の作り方を考えてみました。
自分の案を通したい人、意見が通る“空気支配型”の話し方を実践してみませんか？
関連記事：会議中に“空気の支配権”を握る技術
🎯 結論から話す＝納得の余地を与えない
逆らいにくい空気の第一歩は、「結論→理由」の順番で話すこと。
悪い例：
「◯◯案はAとBのメリットがあって、結果的に良いと思います」
⬇
これ、途中で遮ってくる人が絶対出てくる。
良い例：
「私は◯◯案が最適だと考えます。その理由はAとBです」
→先に“旗”を立てると、意見の正当性が出る。
そこから理由を述べることで、論破されにくい“完成形”の印象を与えられる。
🧊 終始「落ち着いたトーン」で圧をかける
実は会議中、感情より“音圧”より怖いのが「冷静なトーン」。
- 焦らない
- 声を張らない
- 淡々と話す
実際にそうでなくても、「根拠があるっぽさ」がにじみ出るから、人は逆らいづらくなる。
🧠 数字と固有名詞で“具体的ワード”を落とす
説得力を爆上げしたいなら、抽象じゃなく具体的ワードを放り込むべし。
例：
❌「うまくいくと思います」
⭕「前回のキャンペーン（3月期）でも同様の手法でCV率が12％改善されました」
→この“数字＋事例”コンボが強すぎる。
聞いてる側は、より具体的なエビデンスを持ってない限り
反論よりも「へえ〜」ってなる確率が上がる。
🙊 「異論どうぞ」と言わない＝隙を見せない
ありがちなミス：
「もし違うご意見あれば…」と謙遜してしまうこと。
これは優しさではなく、空気の主導権を手放す愚行になる。
言うならこう：
「私はこの案で進めるべきだと考えており、特段の異論がなければこの方向で進めます」
→異論が出しづらくなる魔法の構文、覚えておこう。
🪤 空気を先に“誘導”しておく裏テク
事前に味方1人に根回ししておき、「○○さんも同意してくれてます」って添えると強い。
しかもこの一言で：
- 「自分だけ反対したら浮くかも」
- 「すでに決まりつつある？」
という集団心理の罠を相手にかけられる。
逆らう＝“空気を乱すやつ”になりたくない心理が働く。
👑 結局、「話し方」が空気を支配する
逆らいにくい空気を作れる人＝権力者、ではない。
それは話し方と準備のスキルで、誰でも“空気支配者”になれる。
自分の意見を通したい時・絶対反論されたくない時に
話し方一つで印象が変わるということを意識してみて下さい！
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