職場における「ミスしました」の報告。
正直に言えば怒られるし、黙ってたらもっと怒られる。
じゃあどうすればいいの?って悩んだこと、ありますよね?
でも実は、この報告こそ“できる人”っぽさが出やすい場面。
ちょっとした言い回しや構成で、「責任感ある」「信頼できる」という印象に変えられるんです。
■ ダメな報告例:印象が“できなさそう”になるパターン
まずは、よくある“損する報告”を見てみましょう。
- 「すみません、○○をミスしてしまいました…」
- 「確認不足で、提出が遅れました…」
- 「ミスは私のせいです、申し訳ありません…」
誠実ではあるけど、ただの“謝罪人間”になってる。
問題の説明も対策もないと、「あー、またやったのね」で終わり。印象に残らないどころか、評価ダウンに繋がりがち。
■ “できる感”が出る報告構成:3ステップ!
ミス報告で大事なのは、**「もう立て直してるよ感」と「今後も任せて大丈夫感」**を伝えること。
以下の3ステップで構成してみてください。
① 事実の報告はコンパクトに
まずは余計な言い訳や主観を挟まず、何が起きたかだけ伝える。
「〇〇の入力に誤りがあり、本日修正対応を行いました。」
→“自分がミスしました”とはあえて言わない。
主語を「作業」にすることで、問題を冷静に扱ってる印象を出す。
② 原因分析をひと言で添える
ここで「思考している人」だと思わせる。
「〇〇時点でのチェック体制が不十分だったことが原因です。」
→原因が分かっている=再発防止に向けた視点がある人として信頼される。
③ 再発防止策 or 対応の完了報告
一番大事なのは、「こいつ、もう次の手打ってるな」と思わせること。
「再発防止のため、今後は提出前に△△の確認を必ず挟む運用にします。」
「関係各所への修正連絡も完了しております。」
→報告なのに自発的に動いてる風になる=できる人感が爆上がり。
■ ワード選びでも印象が変わる!
言葉のチョイスひとつで、報告の印象は変わる。
NGワード | 好印象ワード |
---|---|
ミスしました | 誤りがありました / 不備が発覚しました |
すみません… | ご報告申し上げます / 〇〇いたしました |
間違えました | 確認が不足しておりました |
やってしまいました | 現在、対応を完了しております |
“自分が悪い”アピールよりも、“問題を処理した人”アピールが大事。
■ ボーナス技:報告の締め方を工夫すると信頼度UP
一言で終わらず、信頼残高を積み上げるひと言を加えよう。
- 「他にも気づいた点があればご指摘いただけますと幸いです」
- 「同様の対応が続かぬよう注意してまいります」
→こういう“先回り姿勢”があるだけで、「あ、この子は安心できる」感が出る!
■ まとめ:報告は謝罪じゃない、“信頼の演出”です
「ミス報告=ただの謝罪」と思ってる人は損してます。
仕事でのミスは誰にでもある&ヒューマンエラーは個人の問題じゃない事もある!
失敗しても報告の構成がうまければ、逆に信頼されるチャンスになりえます。
だからこそ、
- ミスの事実はサラッと伝え、
- 原因を1行でまとめ、
- 対策を落ち着いて報告する。
これで、ミスしたのに“頼れる感”報告になります。
ぜひ実践してみてください。
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